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第三届教职工代表大会第四次会议对2016年工作回顾
2017-05-22 10:17:41  

抓住机遇统筹内涵外延建设 深化改革创建国家优质院校

——在学院第三届教职工代表大会第四次会议上的报告

(2017年5月2日)

李向东

第一部分   2016年工作回顾

2016年是学院实施“十三五”规划的开局之年,也是新一届领导班子上任工作的起步之年。新一届领导班子带领全校师生员工凝心聚力、开拓创新,积极有效地推进了学院各项工作。一年来,我们主要完成的工作和取得的成绩归纳了四个方面:

一、推动现代职业教育体系改革,办学目标形成共识

(一)学院《章程》核准发布,推进学院治校理政现代化。2016年9月,我院《章程》经省教育厅学校章程核准委员会第5次会议评议、省教育厅核准发布,这是学院发展中具有里程碑意义的大事。《章程》对学院办学理政的各个方面进行了全面规范,是学院依法办学的总依据。《章程》明确规定了“学院以提高人才培养质量为中心,主要面向装备制造业培养高素质技术技能人才,建设质量一流、特色鲜明、内实外强、示范彰显的高水平高职院校”的目标,为学院今后一个时期的建设与发展指明了方向。

(二)“十三五”规划颁布实施,展现出学院五年发展蓝图。以《章程》为基础,结合服务我省经济结构调整与转型发展的实际,编制了学院《“十三五”时期事业发展规划(2016-2020年)》,进一步明确了“崇尚创新、注重协调、倡导绿色、坚持开放、推进共享”的五大发展理念和坚持“质量、特色、合作、文化、廉洁与安全”的五大发展战略,凝聚“创先争优的精神、团结和谐的氛围、求真务实的作风、积极向上的团队”四大传统动力,着力在“四个为本、主动服务、深度融合、知行至善”四大发展方向上发力,推动学院科学发展。规划明确提出:坚持以国家优质高职院校建设项目为重点,以“四优化四提升,四创新四增强”为工作主线,以“十二项提质创优兴校工程”为主要任务,争创国家优质高职院校。学院今后五年的发展蓝图凝聚了全院师生的共识,明确了新时期新阶段团结进取的奋斗方向。

二、深化教育教学改革,提升人才培养和社会服务能力

(三)抓招生强就业,推动创业改革。2016年招生2413人,报到率为89.84%,其中省外学生31名,单独招生393人,对口升学105名,三二分段483名,高考1432人,在全省各高职院校中报到数和报到率居于领先水平。与20家学校签订三二分段合作协议,协议人数达2050人,为学院提前储备了生源。举办毕业生双向选择专场洽谈会40多场次,向企业和社会输送毕业生2463人,在经济下行压力形势下,年终就业率达到了95.09%。积极开展创业教育,426人参加了SIYB创业培训,组织参加第二届“互联网+”创业大赛,获山西赛区一个二等奖,二个三等奖,一个优秀奖。

(四)加大了教育教学改革力度,提高了人才培养质量。一是持续实施项目化课程改革工程,符合职业教育规律的教学理念不断更新,教师教学能力逐步提高。二是完善专业动态调整机制,工业机器人技术等4个新专业开始招生,新申报铁道通信与信息化技术等4个专业,承接大数据技术与应用1个专业。三是推进电气自动化技术、焊接技术与自动化等两个省级重点专业建设,遴选了机电一体化技术等8个专业为学院“十三五”期间院级重点专业,其中三个专业已开始建设,省、院两级重点专业建设并进的专业建设格局基本形成。四是参加全国全省职业技能大赛有新成绩,共获得全国一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个,全省一等奖6个,二等奖7个,三等奖10个。五是现代学徒制试点和工学交替人才培养模式改革得到进一步丰富和深化。六是申请到中央财政支持的8500万元的产教融合建设项目。七是承接了《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)》的7个项目和11项任务。八是与新西兰奥克兰国际学院签署了合作办学框架协议,与加拿大圣劳伦斯学院进行合作办学商谈并达成了合作意向,国际交流迈出了新步伐。

(五)加大了师资队伍建设力度,提升了社会服务能力。2016年学院新晋升教授4人,是历年来最多的一年,教授总数达到了15人,居全省高职院校前列,新晋升副教授4人、讲师10人、助教20人,教师队伍职称结构进一步优化;全年新招聘教师19人,其中985院校研究生16人,教职工数量达到了310人,全院研究生学历(学位)教师达到了教师总数的75%。教师承担的2项省级课题和11项院级课题通过评审结题,31项教科研项目通过评审立项,发表论文72篇,专著2部,参编教材10部,取得国家实用新型专利8项。对外承担培训人数突破万人,面向行业企业开展技术、管理、咨询等服务,实现产值10.5万元,社会服务能力不断提升。

三、落实立德树人根本任务,治校理政能力进一步增强

(六)加强规章制度建设,提升了管理水平。首次建立部门岗位职责和推出目标责任制考核制度,制定和实施了新的绩效工资分配办法,完成了教师信息管理系统填报工作,严格执行了年度经费预算,积极开展学生学费清缴工作,制定了学术委员会章程,搭建了毕业综合实践网络化管理平台,联通长治公司出资1080万元与学院合作重建了校园基础网络,建设银行长治分行出资180万元与学院合作构建了“一卡通”项目。

(七)以立德树人为根本,加强了学生教育与管理工作。首次开展师德模范评选。调整成立了学院思想政治理论课建设工作领导组织机构,首次按每生15元的标准划拨了思政教育专项经费。广泛开展社会主义荣誉观教育、校规校纪教育、安全教育、诚信教育、心理健康教育、禁毒教育、防艾教育、网贷风险防范教育、防范电信诈骗教育、反邪教教育等系列活动,开展了向优秀毕业生曹彦生学习活动。首次在校内举办了辅导员职业能力选拔大赛,选派辅导员参加全省第4届高校辅导员职业能力大赛,获铜奖第6名。开展了纪念长征胜利80周年、文化大讲堂、科技文化体育艺术节、高雅文化进校园、“一系一品”社团等活动,校园文化育人氛围更加浓厚。认真落实国家资助方针政策,修订了《学生校内奖助学金评定管理办法》,按事业经费的5%全额划拨了学生奖助经费,全年发放校内奖助学金110万元,发放国家奖助学金615万元,为120名服义务兵役学生发放学费补偿与资助款135.96万元,为经济困难毕业生发放就业补贴2.8万元,学生资助工作得到全面覆盖。

(八)以和谐稳定为重心,加强了后勤保障、安全保卫和工会工作。继续坚持“五增强、五确保”,扎实落实安全教育进课堂,应急演练全覆盖,再获山西省创建“平安校园”先进单位。组织完成多年未进行的清产核资工作,提升了资产管理水平。节约型校园建设、后勤管理等工作取得新进展。首次将全院所有教职工(含离退休人员和临时用工人员)纳入了体检范围,提高了体检费标准,形成了体检报告。首次按职工工资收入的2%全额拨付工会经费46.73万元,并发放了年终福利。在编教职工年人均收入达到了10.78万元,比上年增加1.13万元,收入水平和生活满意度进一步提高。

(九)学院外延拓展取得突破性进展。学院与襄垣县人民政府签署了合作共建襄垣新校区战略合作框架协议,协议约定襄垣县政府把同处襄垣县教育园区的原职业中学和第四中学两部分共468亩土地、已建成的教学楼、实验楼、学生宿舍等93188平方米建筑,再按学院提出的校区建设新要求,投资建成后交付我院无偿使用,为学院快速解决办学空间严重不足的瓶颈寻找到了解决方案。

四、加强党建推动行政工作,确保能担当有作为高效率

(十)通过贯彻党委领导下的院长负责制,坚持了全院工作“一盘棋”。坚持党委集体领导、院长依法独立负责行使职权、班子成员分工负责履职尽责。充分发挥教代会民主管理和民主监督的作用,通过三届三次教代会审议了学院行政工作报告、财务预决算报告,通过教代会专题会议审议了“十三五”时期事业发展规划(2016—2020年)及襄垣校区建设规划与进展情况报告。

(十一)通过开展“两学一做”学习教育,发挥了基层组织和党员的先锋模范作用。特别是通过基层党组织换届和实施“双带头人”工程,使基层党组织结构进一步得到优化,战斗力和创造力进一步得到提升。

(十二)通过落实全面从严治党主体责任,推动了依法治校和廉洁行政。充分发挥内部审计的职能,对学院财务收支情况进行了审计,对学生工作经费和省级重点建设的焊接专业专项建设经费进行了审计,同时加大了基础工程、资产管理、设备招标、招生考试、科研经费等重点领域的监督力度,认真按照教育部信息公开目录及时公开有关信息,确保了依法行政和廉洁行政。

综上所述,过去的一年里,学院教职员工凝心聚力,创新职业教育理念,在产教融合、专业设置、教育教学模式、创新创业人才培养、校园文化建设、平安校园建设、内部绩效管理等各方面取得了可喜的成绩,获得了“山西省高校文明单位标兵”和“山西省文明单位”荣誉称号。

同志们,过去一年成绩的取得是全院师生勤勉耕耘、共同奋斗的结果。在此,我谨向各位代表和全院师生员工表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,也要清醒看到,2016年的行政工作还有许多不足,对照年初工作安排,还有一些任务完成得不好,主要表现为:招生数量没有完成年初计划目标,实际在校生总数比上年有所减少;重点专业(含特色专业)建设项目进度缓慢且成果不明显;参加全国职业技能大赛高水平的成绩不多;实训教学中心引入生产性项目的机制没有建立,支持教师开展社会服务的支撑平台没能搭建起来;校企合作协同育人形式单一深度不够;日常管理与服务工作还存在着许多薄弱环节。需要我们在今后的工作中,进一步深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照省委 “一个指引、两手硬”的重大思路和要求,按照省政府加快发展现代职业教育的方针政策,对存在的问题进行深入研究,创新理念,深化改革,按照“十三五”规划的蓝图,不断推进学院事业发展,努力创建国家优质高职院校。

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